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截至美股周四（5月23日）收盘，福特公司的股价自今年以来已累计上涨28.7%。在福特宣布裁员10%的当周，截至周四收盘，公司股价累计下跌近4.3%。除了福特以外，此前已有捷豹路虎、通用汽车等多家汽车公司宣布裁员。早在去年11月，通用汽车已经开始了堪称“惨烈”的裁员。通用汽车计划在2019年底前裁掉15%的员工，或达14700人，并计划在全球关闭7个生产基地以节省开支。

但现实是，优先服务于最前沿、最苛刻的军工领域，过程依然是艰难的。在刘若鹏来看，科研转化生产力过程中，人才、资本、技术缺一不可，而2014年前后的光启，恰恰在这三方面仍然薄弱。能否打造一个平台，从手段上，同时获取与融合人才、技术和资本，是刘若鹏及其团队需要思考的。

一些公司与巨头差异化发展，一些公司选择向巨头妥协。2017年8月，七牛云宣布完成新一轮10亿元融资，由阿里巴巴集团和云锋基金领投，至此外界认为七牛云进入阿里系。外界也有声音称，七牛云已被阿里系控股。七牛云执行副总裁兼CMO杜江华向‘蓝洞商业’强调，只是投资关系，阿里作为投资人也没有干涉公司业务。

互联网公司和商家品牌可根据目标用户群，选择不同的“粮仓解锁者”合作。如果瞄准整体下沉市场，映射下沉市场真实情况，拥有市场全局而不是局部渗透力的快手，显然是最适合的选择。第二步，找到获取下沉市场用户的合适方式，即采取解锁粮仓的正确方式。如何在拥有下沉市场注意力的内容平台上获取用户或者订单？回答这个问题很难。

“时刻做好跟巨头竞争的准备。巨头在非高度垄断行业，可以搞定一家，但肯定搞不定一百家。”季昕华自信满满。为了配合这一战略，UCloud进行组织架构调整，按行业划分为四个事业部，强调大中台。UCloud联合创始人兼COO华琨表示，今天大中台已经是一个很流行的概念，但其实UCloud很早就开始在内部摸索如何建立中台架构，也借鉴了阿里“大中台、小前台”的一些思路。此前，公司有一百多个产品，组织架构是按职能划分的，现在要贴着行业走，大中台对产品进行组装，前线事业部根据行业需求拿出解决方案。

根据财务省针对法人企业的统计，全产业（除金融和保险行业外）经常项目利润在2013年度达到59.6万亿日元，时隔7年再创新高。此后，这一数字连续五年被刷新，到2017年度已经扩大到83.6万亿日元。在良好业绩和人手短缺的双重作用下，有效求人倍率（劳动力市场在一个统计周期内有效需求人数与有效求职人数之比——本网注）也超过泡沫经济时代的高水准。