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转型风险尽管存在诸多不清不楚的问题，但从数据上来看，云集的发展的确够快，尤其是新店主（即付费会员）的裂变模式，为云集带来了持续的新鲜血液。截至2018年12月31日，云集的付费会员数已经达到740万。不过从另一角度来看，付费会员既是资产也是包袱——这种几乎等同于拉人头、靠团队业绩晋升的多级分销模式，正在一步步接近红线，颇受外界非议。

但电商极速改变零售业的这些年，他的沉稳、敏锐、坚定，开始变成了摇摆、迟钝、甚至是慌张。与之相伴的，苏宁不只是“在电商时代跑得并不够快”，而是在电商新浪潮的裹挟之下被动的追赶，气喘吁吁，并且没有怎么跑顺和跑快过。在中国网民数首超美国成为世界第一的2008年前后，苏宁张近东、国美黄光裕、大中电器张大中、永乐陈晓，还在线下抢地盘、抢资源，激战正酣。

此次改革中，精神病住院付费同步进行调整。针对精神病住院付费，不增加精神病患者住院个人支付费用，仍维持三级医院每人每天20元、二级医院每人每天15元、一级及以下医院每人每天10元的标准不变，改革增支部分将由医保基金承担。在住院方面，还将落实出院患者随访制度，推进出院患者复诊预约，三级医院出院患者一周内随访率力争达到100%。进一步扩大优质护理服务覆盖面，实现二级以上医院优质护理服务100%覆盖，设有床位的基层医疗卫生机构要开展优质护理服务。

责任编辑：霍琦演讲嘉宾为：赵萍 LIMRA&LOMA大中华区首席策略官兰亚东 横琴人寿董事长李玉泉和泰人寿总经理殷晓松 德华安顾人寿总经理李静 众惠相互保险公司董事长杨臣 明亚保险经纪董事长就像今天上午于总曾经提到的一个说法，我们虽然在座的几位老总，从Title上看都是执掌的新公司、中小型公司，但是其实几位曾经的经历都是咖位非常大的。有来自国寿，曾经被誉为65万禁军总教头的兰总，有执掌过人保健康多年的李总，有非常资深外资工作背景，有国际视野和本土管理经验的殷总，集美貌与智慧并重的李总，曾经在中国平安工作中。杨臣总大家也非常熟悉，十几年前跨界进入到寿险行业，开创了寿险经纪公司的新模式。非常非常荣幸能够请到各位高规格的嘉宾为大家做本场圆桌对话的呈现。

针对保健品批准文号注销仍被使用、商家擅自扩大产品适宜人群范围等法律法规未明确规定处罚的情况，柯建华建议尽快构建以《食品卫生法》为核心，其他法律法规为框架的法律体系，建立完善的监管机制，让执法部门有法可依。责任编辑：王亚南证券时报记者 邓雄鹰 刘敬元

与会专家建议，继续加大减税降费力度，扩大有效投资、促进居民消费，并保持流动性合理充裕。加快发展高新技术产业，提升经济增长效率。加快金融供给侧结构性改革，着力解决民营企业、小微企业融资难融资贵的问题，促进我国经济转型升级；深化资本市场改革开放，打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场，推动科创板并试点注册制尽快落地，充分发挥资本市场在资源配置和科技创新中重要作用。